发布者:四川莱博瑞实验设备有限公司 发布时间:2024-01-24 11:33:54 阅读:0
随着市场经济持续发展和科学技术快速进步,实验室检测智慧化已经成为发展的必然趋势。置身世界经历百年未有之大变局,市场和客户对实验室检验检测要求越来越高,实验室结构形式、区域布局均发生了变化,很多实验室身处多地异地,业务遍布全国各地甚至世界各地,为了及时高质高效地完成检验检测任务,构建实验室远程检验检测系统极为重要。
01. 远程检验检测是发展需要
统一大市场提供无限机遇。为了进一步促进国内大循环,国家出台一系列政策,消除区域壁垒、行业壁垒,允许具有资质的检验检测机构跨地区、跨行业活动,给一些有实力的检验检测实验室提供了全国布局、多地布点的机遇。
检验检测整合发展的必然。十几年来,国家积极推动检验检测机构的改革,充分发挥市场对资源的配置作用,部分资本涌入检验检测行业,准备抓住机会,搭上这一行业发展的快车。很多检验检测机构开展战略合作、兼并整合、融资扩股等活动,将异地的检验检测机构纳入麾下,异地开展业务、异地办公,出现方法流程不统一、管理混乱、各自为政的状况。
客户对检测机构更高要求。随着经济持续健康发展以及工作节奏的不断加快,客户对检验检测的要求更高,如上门取样,就近检验检测,快速出具报告、报告更加准确等,需要检验检测机构多点布局。
科学技术发展阶段的产物。随着网络技术、移动通信、传感器技术、物联网技术、模拟仿真技术的发展,为多地检验检测机构构建虚拟远程实验室提供了技术支撑,是新技术发展的产物。
02.远程检验体系的优势特点
实现统一管理。通过远程管理系统,确保管理体系文件的统一性,防止误用无效文件。通过高清摄像系统实时各点现场监管、行为监管、资源监管,保证人员按照规程开展检验检测的全过程活动。可以通过流程软件查看各项工作进展,实时进行数据分析,及时采取相关决策。
消除空间障碍。远程检验检测系统便于多点多端协调工作,同过网络通讯实现人与人的面对面交流,减少人员、信息载体的物理传递,基本消除了空间障碍,确保人员、信息及时到位,不会出现等人开会、等人签字审批的尴尬局面。
充分配置资源。远程系统消除了空间障碍,可以时刻为相关人员安排工作,进行多任务活动,实现人力资源的无缝隙共享。可以时刻掌握各点设备状体、工作进度,就近调度必要的人员、设备进行物理性流动。
降低相关成本。检验检测机构的差旅费用占成本的一大部分,通过建立远程检验检测系统,可以实现远程监控,远程评审、诊断,远程签署意见等,减少不必要的人员流动,降低成本,同时减少了人员出差造成的不可预测风险。可以就近调配设备、试剂以及检验人员,也可以减少差旅费用、运输费用。
提高效率质量。发现检验检测过程中存在问题,可以及时按照流程远程更正修正,不管工作人员在何地、何时,甚至在吃饭的间隙、在公交地铁上,都可以通过远程管理系统处理数据、撰写报告、核对审批,提高的效率。通过系统的流程化、自动计算、自动核对和生成,减少误操作,提高工作质量。
03.远程检验体系系统的构想
该系统是智慧实验室的重要组成部分,是智慧实验室的雏形和核心。用信息化手段构建资源管理系统、业务管理系统可以实现远程资源调配,通过实时传感系统、通讯系统、执行系统实施环境的监管、控制,以及实施实验过程的监督或全流程监控。整个系统原理框图见图1。系统由数据库服务器、工作服务器、网络(包括防火墙)、实验室工作人员平台(包括手机、笔记本等移动终端)、客户移动终端等硬件系统。软件包括自行开发的资源管理系统、业务管理系统。
远程实验室构成框架
资源管理系统
构建人员资源数据库、设备资源(包括标准件、标准样件)数据库、试剂耗材数据库、检测方法数据库、环境数据库、任务管理数据库、合同管理书库、项目方案数据库以及中间检验检测产生的中间数据书库,如原始记录数据库。可以依照权限和分工保存、查看、编辑各相关数据。
业务管理系统
包括编制检验检测业务管理系统、会议管理系统、质量管理系统、安全管理系统、通讯管理系统等。以检验工作系统为例说明其设计思路。检验工作主要流程为:客户意向——客户需求——签订合同——任务分配——制定检验检测方案——实时检验检测——形成实验报告——实验报告发布等全过程。
合同签订后,任务管理部门将任务分配给某部门或人员,指定人员负责起草实验方案,实验方案内容主要包括检验项目和内容、检验地点、环境要求、需要的仪器设备、人员、检测方法、检验程序、进度要求、客户其他特殊要求等,并按程序审批后成为检验方案。如果监测对象复杂或项目较多,可以将监测任务分解为多个、多级监测项目,每个分项均要制定方案,只到分解为一个独立的监测单元为止。每个分项目按照检验方案规定的方法流程实时监测,并自动或人工采集数据,选择临时保存或上传实验室数据服务器。由各任务执行人员按照程序撰写分项目检验报告,逐级向上形成总项目的检验报告。检验检测逻辑流程见图2。
远程检测管理系统工作流程